Versión de HTML Básico
MINADO “PLAN DE ACCION
UCIONAL DE COTEOR LTDA.”
costos de operación y la aplicación social de
tarifas bajas, por ello se planteó el análisis y el
estudio del sistema tarifario acorde a la realidad
del mercado, la competencia y los costos que
implica su prestación; de la misma forma se
planteó la urgente necesidad de implementar
políticas de austeridad y control permanente
de los gastos por diferentes conceptos, de
manera de disminuir el déficit anual operativo,
objetivo estratégico de esta mesa de trabajo.
E) Regularmente la Cooperativa cumple con
las metas de calidad establecidas por la ATT
en los contratos de concesión, habiéndose
recomendado que estas metas deben cum-
plirse con mayor eficacia y efectividad para
evitar cualquier tipo de sanciones o multas
que afectarían económicamente a la Coope-
rativa, pero que además su cumplimiento se
traduzca en mejores servicio, con calidad y
calidez para los usuarios.
F) La mesa de trabajo de modernización y
desarrollo institucional llegó a la conclusión
de que la Cooperativa requiere de forma
inmediata la aplicación de un proceso de re-
organización administrativa; actualización de
los manuales de funciones y procedimientos;
actualización de las normas y reglamentos
internos en concordancia con disposiciones
legales; hacer más ágiles y livianos los procesos
administrativos y responder de manera inme-
diata a las necesidades y requerimientos de los
socios y usuarios con una respuesta efectiva
en todas sus áreas funcionales.
Autori-
dades
departa-
mentales,
ejecutivos
y represen-
tante de
los trabaja-
dores de
COTEOR
LTDA. in-
auguraron
el taller.
Ejecutivos y trabajadores que participaron del taller denominado “Plan de Acción para el Desarrollo Institucional de Coteor Ltda.”
El Presidente
de COTEOR
Ltda. Abg. F.
Hjalmar Portillo
hace conocer
la delicada
situación que
atraviesa la
Cooperativa.
• 17